Online-Fortbildung
Führungsaufgaben an der Schule erfolgreich umsetzen
Schulentwicklung Team- und Beziehungsarbeit Lehrkräfte Schulleitungen Lehrkräfte in leitender Position Einsteiger Fortgeschrittene
Dauer: 4 Stunden
Online-Fortbildung
Führungsaufgaben an der Schule erfolgreich umsetzen
Schulentwicklung Team- und Beziehungsarbeit Lehrkräfte Schulleitungen Lehrkräfte in leitender Position Einsteiger Fortgeschrittene
Wenn du überlegst, eine Führungsaufgabe an deiner Schule zu übernehmen oder gerade in eine Führungsaufgabe an deiner Schule hineinwächst, solltest du die wichtigsten Werkzeuge rund um Führung kennen. Im Fokus dieser Online-Fortbildung stehen praktische Übungen und vielseitige Reflexionsmöglichkeiten, die dich in deiner Tätigkeit als Führungskraft begleiten. Du deckst in dieser Fortbildung deine Stärken und Bedürfnisse auf und lernst, wie du sie für dich und deine Arbeit nutzen kannst. Daran knüpfen grundlegende Themen der Führung im schulischen Kontext an und du lernst jeweils beispielhafte Methoden kennen, wie du z.B. dein Team besser kennen lernst, was die Grundlagen für zielführende und wertschätzende Kommunikation sind, worauf du beim Projektmanagement achten kannst und wie du und dein Team mit Transformation umgehen könnt.
Lernziele
- Du reflektierst dich und deine Ziele als Führungskraft.
- Du lernst deine Stärken und Bedürfnisse kennen.
- Du entwickelst ein Teambild und lernst, damit zu arbeiten.
- Du vertiefst Informationen zu Gesprächssituationen und Kommunikationspartnern.
- Du lernst, wie wertschätzende Kommunikation funktioniert.
- Du lernst Projekte und Transformationen zu begleiten.
Dr. Heike Kundisch ist Erwachsenenbildnerin und Wirtschaftspädagogin und arbeitet seit über 20 Jahren in und mit Bildungsinstitutionen. An vorderster Stelle steht dabei die Unterstützung der Bildungsakteure – denn sie selbst sind ihr wichtigstes Tool! Vor allem Rollenschärfung und Stärkung der Handlungsfähigkeit - insb. im Kontext von Transformationsprozessen wie Inklusion und Digitalisierung - zählen zu Heikes Schwerpunkten in Workshops und Beratungs- und Coachingprozessen. Ihre Arbeitsweise ist geprägt von einer stärkenorientierten und facilitativen Haltung. Die Ausbildungen zum StärkenCoach und zur Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen spiegeln diese Verbindung einer Menschenzentrierung mit von systemischen Ansätzen geprägten Handlungsprinzipien wider. Heikes Ziel ist es stets, Strukturen und Prozesse aufzudecken und dadurch Möglichkeiten für Einzelne und Teams zu erkennen und zu nutzen. Visual Facilitation spielt dabei eine methodisch wichtige Rolle. Prägend für Heikes heutige Arbeits- und Sichtweise sind vor allem ihre Erfahrungen aus der Führungs- und Sozialarbeit bei Bildungsträgern sowie aus Schulentwicklungsprojekten an und mit beruflichen Schulen.
